近所のご自宅でされている税理士さんとスタッフの方が１人の税理士事務所にお願いしていました。
経理関係の書類がたまったら、１ヶ月に１度、数ヶ月に１度という具合でお伺いし、まとめて経理の処理をお願いしていた感じです。委託費で運営する今はそういうわけにはいきませんが、当時はそのようなものだと思っていました。

当時お願いしていた税理士事務所に認可の申請を行う旨をご相談したところ、保育所等の社会福祉の会計基準はやったことがない、行政よりの監査には立ち合った経験もないと不安な回答。
そんな折、たまたま手にしたフリーペーパーに記載されていたウィズランさんのご案内記事に目がとまり勝手にご縁を感じて、すぐに相談に伺った事を記憶しています。
個人事業のたまりにたまった経理の処理と、今後の社会福祉の会計基準に沿った会計処理一切引き受けますとの木竹先生の回答に、正直「救われたぁ」と感じました。

とにかく仕事がスピーディーな事に感動します。
先生はもちろんですが、スタッフの皆さんのスキルの高さは素晴らしく、経験豊富な皆さんが経理の基本もわかっていない私の疑問・質問にも的確に回答・解決していただいています。
あまりに初歩的なことばかりお聞きして、申し訳ないくらいです。
併設されている木場田社会保険労務士事務所のスタッフの皆さんには労務全般お世話になっておりますが日常の給与計算をはじめ、保育園という女性ばかりの職場にある産休・育休の手続き等を
今から出産に育児にと不安な職員が戸惑うことなくスムーズに行っていただいております。
ここ最近、保育士不足といわれますが、当園の職員の定着率の良さは、このような縁の下の力持ちのスタッフの皆さんのおかげだと感謝です。
やはり、会計・労務のスペシャリストへの事務や相談が一カ所で連携してスピーディー解決することは、私にとっては子ども達とも触れあう時間もとれ、むずかしい顔ばかりしてない園長でいれる事に
つながっているものと思えます。　これもまた感謝です。
皆さん！！　どうぞこれからも懲りずに、走り始めたばかりの小さな保育園の伴走者でいてくださいね。

社会福祉法人の会計基準が変わったり、制度改革によって社会福祉充実残額の計算や計画の作成が求められ、今後は、より計画的な経営・運営の必要性を認識した。

A社の会計システムを導入していたので、事務職員及びA社のサポートサービスによって事務的な部分では特に問題はなかった。

市内に社会福祉法人会計に詳しい会計事務所が少ない中、会計業務だけでなく、社会福祉法人制度に関する情報収集や相談役的な役割も果たしてもらえそうだったから。

社会福祉充実残額の算定等で不明だった部分が明確になり、また計画書の提出に当たっては意見書を作成してもらいとても助かりました。
細かい収支の分析を毎月行なうことで、人件費や設備投資額等の経費が適正であるかどうかの判断が年度途中でも出来るようになり、安定した運営ができるようになったと感じています。